角色：
工作坊導師
文檔編製者
交付成果：
團隊共識
記錄文件
地點:
辦公室
➀
挑戰
被壓抑的評論和想法
團隊成員在研究期間沒有表達全部想法和評論。
新團隊
設計團隊成員彼此還不熟悉。我們在這裡從零開始建立團隊文化。
➁
推動Session
尋找促進團隊合作的方法
為了促進團隊互動，我尋求了一位UX設計師朋友的建議，並研究了反饋網格。它旨在打破障礙，讓每個人的聲音被聽到，以改善我們作為團隊在即將到來的項目中的工作流程，我決定舉辦一個活動，從團隊成員那裡收集和組織反饋。
我如何提議與團隊使用反饋網格？
告訴我的supervisor，我發現團隊研究期間沒有表達全部想法和評論，如果我們能有一個適當的座談會來逐個項目深入了解我們的工作流程，這將是有幫助的。
➂
工作坊 Workshop
是的，而且… (Yes, and...)
我們可以努力構建團隊成員提出的想法，而不是輕視它們。 房間裡的每個人都應該受到尊重。
沒有壞主意！
公平性很重要。每個人都應該有機會表達。沒有壞主意，所有意見對我哋嘅討論都好有幫助㗎。
舉例子進行解釋
關於我們想要反饋的領域發表意見。然後，在白板上設置4個部分，分別為已完成、需要改進、問題和想法，並在每個部分中舉例。
每位參與者被賦予有限的時間來生成黏貼便箋上的想法。 我將不同的顏色分配給每個隊友。這是結果:
想法Memos生成後不久，我將它們分成了幾個組。
➃
成果
工作坊備錄
經過對評論和想法的整理，我將會議記錄在我們UX團隊Confluence文件夾下。
我把所有的筆記和想法都保存在FigJam中，並進行了第二次review。隊友們隨時可以訪問它。
可以行動的項目
